ARBEITSZEIT IST LEBENSZEIT

Der Erfolg von ThomasLloyd ist in erster Linie dem Engagement und den Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu verdanken. Es gehört somit zu unseren wichtigsten Aufgaben, ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird. Nur so ist es möglich eine Unternehmenskultur zu leben, wo man stolz auf das ist, was man tut und Begeisterung an der Zusammenarbeit mit anderen hat.

Chancengleichheit
Grundlage unseres Tuns ist von gegenseitigem Respekt geprägt. Chancengleichheit und Fairness sind Teil unserer Geschäftsgrundsätze. Die Wertschätzung der Vielfalt der Mitarbeiter ist für uns als internationales Unternehmen selbstverständlich. Dabei geht es um die Vielfalt in mehrfachem Sinn: dazu gehören ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter und körperlicher Behinderung genauso wie um unterschiedliche weltanschauliche bzw. religiöse Orientierungen und Lebensstile. Diese Vielfalt schätzen und fördern wir. Das gilt für Mitarbeiter genauso wie für Kunden und Geschäftspartner.

Gestaltungsfreiraum
Je einfacher Mitarbeiter ihre Ideen und Fähigkeiten einbringen können, desto erfolgreicher wird das Unternehmen. Deshalb bieten wir unseren Mitarbeitern zahlreiche Möglichkeiten an, sich aktiv am Unternehmensgeschehen zu beteiligen. Das reicht vom offenen Austausch mit Führungskräften über die verantwortliche Mitgestaltung von Unternehmensprozessen bis hin zu einem gelebten Ideenmanagement.

Beruf und Familie
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist nicht immer ganz einfach. Damit der Balanceakt zwischen der Zufriedenheit der Mitarbeiter und reibungslos funktionierenden Geschäftsabläufen gelingt, haben wir das Thema Familie fest in unserer Personalpolitik verankert. In der Umsetzung bedeutet das, dass Mitarbeiter der ThomasLloyd Group die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten an ihre individuellen Lebenssituationen anpassen zu können. Das Angebot reicht von der flexiblen Einteilung der wöchentlichen Arbeitszeit über Teilzeitangebote bis hin zu Homeoffice-Arbeitsplätzen.

Personalentwicklung
Die Personalentwicklung unserer Mitarbeiter innerhalb des Frameworks unserer Geschäftsziele ist ein kontinuierlicher Prozess, der im Mittelpunkt unserer Aktivitäten steht. Die Unterstützung unserer strategischen Wachstumsbestrebungen und unserer geschäftlichen Werte erfolgt durch regelmäßige Leistungsmanagementüberprüfungen und individuelle Entwicklungsgespräche, aus denen sich konkrete Entwicklungsmaßnahmen ableiten.

Leistung und Vergütung
Zum Jahresbeginn vereinbart jeder Mitarbeiter bestimmte und messbare individuelle Ziele mit dem ihn beurteilenden Manager. Im Laufe des Jahres können Ziele aktualisiert werden. Am Jahresende werden die Ergebnisse eines Mitarbeiters anhand dieser definierten Ziele bewertet. Es wird konkretes Feedback gegeben – vom einzelnen Mitarbeiter, vom Bereichsmanager und in vielen Fällen von gleichrangigen Mitarbeitern, internen Kunden und direkten Untergebenen.

Die Vergütung soll Anreize schaffen, die eine unternehmerische und leistungsorientierte Firmenkultur fördern und die integrierte Geschäftsstrategie des Unternehmens unterstützen. Somit orientiert sich die Vergütung unserer Mitarbeiter am Markt und an der Leistung des Mitarbeiters. Diesem Verständnis zur Folge haben Mitarbeiter, die gute Leistungen erbringen die Möglichkeit, ein überdurchschnittliches Einkommen zu erzielen. Die Gesamtsumme der gewährten Vergütungen wird auf Grundlage der Finanzperformance der Firma und der einzelnen Geschäftsbereiche bestimmt.

Gesundheit und Arbeitssicherheit
Nur wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt und gesund ist, kann auch sein Leistungspotenzial in vollem Umfang abrufen. Da alle Mitarbeiter im Büro und somit an Schreibtischen arbeiten, achten wir auf die moderne ergonomische Gestaltung der Arbeitsplätze. Auch der Tatsache, dass der Anteil der älteren Mitarbeiter analog der demografischen Entwicklung weiter zunehmen wird, versuchen wir mit einer entsprechenden Ausgestaltung des Arbeitsplatzes Rechnung zu tragen. Der Arbeitsschutz richtet sich nach den jeweiligen gesetzlichen Anforderungen, wobei diese Anforderungen nur das Mindestmaß darstellen. Präventive Maßnahmen zur Unfallvermeidung und zur Erhöhung der Arbeitssicherheit werden allerorts umgesetzt.